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Prozesse und Software richtig verzahnen 

Die erfahrenen Trovarit Berater unterstützen Ihr Unternehmen umfassend bei der Auswahl und Einführung von Business Software ebenso wie bei der Optimierung der gesamten IT-Strategie oder der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen.

Die besondere Stärke der Trovarit Consultants liegt in einem konsequenten und stringenten Projektmanagement. Gestützt durch effiziente und erprobte Werkzeuge werden die Arbeitspakete klar definiert und ein wirksames Projekt-Controlling eingerichtet. 


Unsere Beratungsleistungen - Effiziente und konsequente Unterstützung wenn es drauf ankommt

  • ERP-Roadmap: Nachhaltige Planung und Optimierung des Business Software-Einsatzes

    Die Trovarit schafft durch eine fundierte Methodik und den Einsatz leistungsstarker Werkzeuge (www.erp-roadmap.com) innerhalb kürzester Zeit eine verlässliche Basis für die sichere und effiziente Weiterentwicklung der Software-Infrastruktur. Der Betrachtungsraum erstreckt sich dabei von der Unternehmensstrategie bis hinunter zur Ressourcen-Ebene, mit dem Ziel, den strategischen Nutzen und die operative Passung der Software-Unterstützung im Unternehmen zu maximieren.

  • Potenzialanalyse-/Prozessanalyse

    Effiziente Analyse für reibungslose Abläufe: Von der Erstellung einer individuellen Prozesslandkarte Ihres Unternehmens bis hin zur der Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs bzw. der Konzipierung von Reorganisationsprojekten.

  • Lastenhefterstellung

    Auf Basis der fundierten Lastenheftvorlagen des IT-Matchmakers wird in einem Workshop Ihr individuelles Lastenheft zusammengestellt und die Kriterien gewichtet. Gegebenenfalls notwendige Zusatzfragen werden formuliert und integriert. Das so erstellte Lastenheft dient zur Ausschreibung Ihres Projektes ebenso wie als Basis für den Vertrag und die Feinspezifikation im Rahmen der Implementierung.

  • Vertragsprüfung & -verhandlung

    Neben einer strukturierten Auswahl der Software und des Implementierungspartners bildet insbesondere das Vertragswerk mit dem Software-Lieferanten die Basis für ein erfolgreiches Einführungsprojekt. Unsere erfahrenen Consultants übernehmen die fachliche Prüfung inkl. der kommerziellen Konditionen und handeln faire Konditionen für beide Seiten aus.

  • Projektmanagement, -abnahme, -sanierung

    Unsere bewährten Methoden und Werkzeuge bilden die Basis für eine kompakte und transparente Projektdurchführung. Egal, ob Sie sich für ein gezieltes Coaching oder "Trouble Shooting" in kritischen Phasen Ihres Projektes entscheiden oder für eine umfassende Übernahme des Projektmanagements durch unsere kompetenten Berater: eine echte Entlastung Ihres Teams ist immer gewährleistet.

  • Marktrecherche und Ausschreibung

    Unsere Berater unterstützen Sie bei der Auswahl eines geeigneten Verteilerkreises für Ihre Ausschreibung, analysieren die eingehenden Angebote und präsentieren die Ergebnisse. Der Einsatz des IT-Matchmaker für die Marktrecherche und die Abwicklung der Ausschreibung garantiert eine effiziente Marktrecherche, vergleichbare Angebote sowie eine nachvollziehbare Entscheidungsvorlage.

  • Drehbücher für strukturierte Anbieterpräsentationen / Moderation

    Unsere Berater entwickeln ein Szenario, das auf Ihren Unternehmensprozessen und Beispieldaten basiert. Dieses Szenario wird den Anbietern, die Sie zur Präsentation ihrer Lösung einladen, vorab zur Verfügung gestellt, so dass alle Kandidaten neben den Highlights ihrer eigenen Software auch dieselben Prozesse live zeigen.

Kontakt

Sie haben Fragen zu den Werkzeugen und Dienstleistungen der Trovarit?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Ihr Ansprechpartner:

Joachim Hermanns, Trovarit AG Joachim Hermanns
Sales Management


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